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Approche méthodologique de l'économie mixte. Propriétés et comportements |
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Budgetary Policies in the Crisis: Crash, Rescue, Boomerang: A Trap for Public Intervention? |
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Citizen Advisory Committees in the Contingent Valuation Method Process |
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Citizen Advisory Committees: A Tool to Remedy the Shortcomings of the Contingent Valuation Method Within the System of Multi-Level Governance |
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Combining the Contingent Valuation Method with Citizen Advisory Committees |
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Conclusion de l'ouvrage. Quel modèle d’État stratège en France ? |
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Conclusion. Indispensables permanences et nécessaires transformations du modèle éducatif français |
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Conclusion. L’impérative métamorphose de l’action publique en France et en Europe |
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Conclusion. Partenariats public – économie sociale et solidaire (PPESS) et paradigme d’action publique |
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Conclusion. Public - Social and Solidarity Economy Partnerships (PSSEPs) and collective action paradigm |
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Conclusion: Une internalisation réussie des missions d'intérêt général par les opérateurs, condition de l’efficacité de l’action publique |
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Contemporary Crisis and Renewal of Public Action |
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Coordinating European Budget Policies: for a proactive and geometrized strengthened cooperation |
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Des entreprises publiques, des entreprises privées, même combat |
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Entreprise publique et politique économique: une combinatoire d'avenir ? |
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General interest and types of regulation: Permanence and changeability of economic liberalism |
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Introduction de l'ouvrage "Quel modèle d’État stratège en France ?" |
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Introduction générale |
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Introduction. Crisis and Need for Renewal of Public Action |
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Introduction. L’internalisation des missions d’intérêt général: une question centrale pour jauger la pertinence et la portée de l’action des organisations publiques |
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L'Agence des participations de l'État et le groupe Caisse des Dépôts: vers une gouvernance stratégique de l'État sur les entreprises publiques ? |
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L'Agence des participations de l'État et sa gouvernance. Quelles perspectives de refondation pour l'action collective ? |
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L'action publique dans la crise. Vers un renouveau en France et en Europe ? |
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L'articulation formation-recherche dans l'enseignement supérieur français. Diagnostics et perspectives sur retours d'expériences |
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L'entreprise publique et l'État-nation face à l'intérêt général communautaire |
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L'internalisation des des missions d'intérêt général par les organisations publiques. Réalités d'aujourd'hui et perspectives |
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L'intérêt général dans la crise: Vers une « globalisation » de l'intérêt général ? |
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La Poste: Emblème du service public à la française ou futur groupe leader européen ? |
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La contrainte de respiration du secteur public français |
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La coordination des politiques budgétaires européennes: pour une coopération renforcée géométrisée proactive |
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La résurgence de l'entreprise publique: phénomène temporaire ou renouveau durable ? |
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La résurgence de l'entreprise publique: phénomène temporaire ou renouveau durable ? |
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Le coût de la non-Europe industrielle |
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Le nouveau régime de gouvernance multi-niveaux, initiateur d'un Etat stratège ? |
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Les frontières institutionnelles de l’action publique en régime de gouvernance multi-niveaux |
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Les nouvelles frontières de la propriété et des services publics |
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Les politiques budgétaires dans la crise: krach, sauvetage, boomerang… trappe à intervention publique ? |
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Les services postaux |
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Liberalization of European telecommunications: sectoral dynamics and structural mutations |
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Libéralisation et nouvelle gouvernance des services publics en réseau: crépuscule ou renouveau du « service public à la française » ? |
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L’Agence des participations de l’État et sa gouvernance. Quelles perspectives de refondation pour l’action collective ? |
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L’État stratège: État « réduit » ou « à capacité étendue » en régime de gouvernance multi-niveaux ? |
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Missions publiques nationales, diversité des opérateurs et concurrence: les services postaux dans l'Union européenne |
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National public missions, diversity of operators and competition: postal services in the European Union |
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Nouveaux modes d'internalisation des missions publiques et bifurcation du système universitaire français |
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Offrir des biens publics et des communs et revitaliser l’action publique dans le cadre d’un processus de « destruction créatrice » |
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On the matrix approach of property relations and the control theory |
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Opportunités et limites de la Méthode d'Évaluation Contingente (MEC) en régime de gouvernance multiniveaux |
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Privatisations du patrimoine public et politiques économiques |
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Providing Public Goods and Commons. Towards Coproduction and New Forms of Governance for a Revival of Public Action |
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Public Ownership and Public Services by 2030 |
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Public action and sustainable development. A post New public management perspective |
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Public decision-making and citizen preferences under a multilevel governance regime: Associating Contingent Valuation Method and Citizen Advisory Committees |
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Public enterprises and production of global public goods: the effectiveness of internalising public missions in relation to climate issues |
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Public governance and State owned enterprises in rent economies |
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Quels périmètres pour une action publique stratégique en Europe ? |
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Serving the general interest with public enterprises - new forms of governance and trends in ownership |
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Sur la construction d'indicateurs de séparation propriété-contrôle |
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The French Post |
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The Imperative Metamorphosis of Public Action in France and in Europe |
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The Rollout of the Multilevel Governance System: A Source of Reworking the Contingent Valuation Method? |
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The Routledge Handbook of State-Owned Enterprises |
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The future of Public Enterprise: The French Post |
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63 |
The privatization of public enterprises in France |
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What model of strategist state in France ? |
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Étude des "déterminants" des comportements des entreprises publiques |
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