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| Accompagner le repreneur d'entreprise: conduire, escorter mais aussi guider |
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| Atypical Family Succession in SME take overs: motivation, profile and implications for the company |
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| Bricolage in project management: The example of collaboration between an industrial and a research laboratory |
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| Chapter 11:Legitimacy of the external successor: Issues and means of acquisition |
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| Co-leadership en succession familiale: un partage à définir |
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| Comment transmettre l'entreprise familiale à plusieurs enfants ? |
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| Comment transmettre l’entreprise familiale à plusieurs enfants ? |
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| Conclusion générale: "scopiser" les entreprises: une perspective d'avenir ? |
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| Continuité / rupture en contexte de transmission externe: concilier l'inconciliable ? |
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| Designing Business Models from entry into incubation. Do business creators care about Business Models? The experience of the GR.A.IN incubator |
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| Enjeux de la reprise d'entreprise en France |
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| Evolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques: vers le concept de transfert d'entreprise |
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| External takeover of small- and medium-sized enterprises: What do we know |
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| Gouvernance de la reprise d'entreprises saines et défaillantes: Rôle et influence des parties prenantes |
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| Gouvernance de la reprise d'entreprises saines et défaillantes: rôle et influence des parties prenantes |
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| Incentives and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students |
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| Introduction générale: une voie originale de recherche |
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| L'accompagnant du repreneur: conseil, mentor ou coach ? |
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| La RSE en PME, un facteur de développement stratégique après une succession familiale ? |
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| La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur ? Le cas du transfert d’une PME |
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| La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur? Le cas du transfert d’une PME |
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| La RSE, une démarche stratégique de changement organisationnel des PME familiales ? Le cas de la transmission-reprise |
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| La dynamique cédant / repreneur: lecture à partir de la théorie des transitions de rôle |
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| La reprise d'entreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ? |
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| La reprise d'entreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ? |
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| La théorie de la transition de rôle dans la compréhension du processus de la transmission / reprise externe des PME: une ouverture ? |
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| La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales: déroulement des processus et épreuves-clés |
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| La transformation coopérative: une forme singulière de repreneuriat aux enjeux importants |
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| La transmission reprise: un kaléidoscope pour l'entrepreneur |
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| Le duo cédant-repreneur pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME |
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| Le duo cédant-repreneur, pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME |
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| Le nécessaire accompagnement du repreneur |
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| Le rachat |
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| Le repreneuriat, une pratique entrepreneuriale de plus en plus reconnue |
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| Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés |
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| Les effets perturbateurs des biais cognitifs et affectifs dans le processus de décision de reprendre PME |
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| Les risques du processus repreneurial en PME |
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| L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés |
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| L’émotion dans les transferts d’entreprise |
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| Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students |
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| Ne dit-on pas des cordonniers qu'ils sont les plus mal chaussés: le cas de l'accompagnateur devenu repreneur |
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| PME familiales québécoises |
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| PME familiales québécoises: Impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie |
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| Penser le business model dès l'entrée en incubation: les porteurs de projets d'innovation ont-ils le réflexe business model ? L'expérience de l'incubateur GR.A.IN |
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| Profils de chercheurs primo entrepreneurs et croissance de la jeune entreprise innovante |
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| Profils de chercheurs primo-entrepreneurs et stratégies de croissance de la jeune entreprise innovante |
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| Profils de dirigeant et croissance des jeunes entreprises innovantes |
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| Profils de dirigeant et croissance des jeunes entreprises innovantes |
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| Programme de recherche sur les reprises d'entreprise par les personnes physiques |
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| Project Management: Learning by violating principles |
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| Project Management: Learning by violating principles |
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| Project management learning by violating principales |
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| Project management learning by violating principales |
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| Pérennité et transmission des PME japonaises: les leçons du modèle français |
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| Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ? |
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| Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale |
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| Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale |
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| Racheter une entreprise |
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| Reprendre une entreprise |
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| Reprendre une entreprise |
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| Reprendre une entreprise saine ou en difficulté |
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| Reprendre une entreprise saine ou en difficultés |
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296 |
| Reprendre une entreprise, de l'intention à l'intégration |
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45 |
| Reprise d'entreprise: risque et accompagnement |
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79 |
| Reprise d'entreprise: risques et accompagnement |
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| Reprises d'entreprises saines ou en difficultés: l'accompagnement des repreneurs |
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| Rethinking business models for innovation |
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| Rethinking business models for innovation |
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| Revue de littérature anglophone sur les reprises externes de PME: proposition d’un cadre d’étude |
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| Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME |
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| Situation Analyses Business Transfer Ecosystem in France: Situation Analysis in 2015 |
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| Situation Analyses Business Transfer Ecosystem in France: Situation Analysis in 2015 |
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1 |
1 |
85 |
| Small Family Business Succession and Entrepreneurial Teams of Siblings: what is new for the succession process? |
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40 |
| Succession teams in Small Family Business: How and why? |
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| The Role of Advisors and The Sequence of Their Actions in Sibling Team Succession |
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| The role of male figures in the support of female successors |
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| The role of social capital in succession from controlling owners to sibling teams |
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17 |
| Transmettre, reprendre une entreprise |
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18 |
| Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité |
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12 |
| Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business |
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29 |
| Vers une meilleure appréhension des freins rencontrés et leviers mobilisés par les femmes lors du processus de reprise d’entreprise |
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34 |
| les risques du processus repreneurial en PME |
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