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| 1. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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2 |
2 |
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42 |
| 10. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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1 |
1 |
2 |
8 |
10 |
| 100 Diskussionspapiere des Instituts für Organisationsökonomik: Eine deskriptive Übersicht |
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0 |
0 |
2 |
3 |
3 |
8 |
17 |
| 11. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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4 |
6 |
11 |
| 12. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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7 |
| 13. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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5 |
10 |
14 |
| 14. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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1 |
4 |
4 |
| 15. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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4 |
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10 |
| 2. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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19 |
0 |
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26 |
| 20 Jahre Workshop Hochschulmanagement: Eine deskriptive Übersicht |
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6 |
29 |
| 3. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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2 |
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| 4. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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| 5. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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17 |
| 6. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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1 |
1 |
7 |
13 |
| 7. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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2 |
2 |
2 |
5 |
17 |
| 8. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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8 |
2 |
3 |
8 |
19 |
| 9. Jahresbericht des Instituts für Organisationsökonomik |
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0 |
0 |
8 |
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1 |
6 |
10 |
| A citation based ranking of German-speaking researchers in business administration with data of Google Scholar |
0 |
0 |
0 |
42 |
4 |
5 |
10 |
220 |
| Abfindungen für Vorstandsmitglieder ohne und mit Beschränkungen |
0 |
0 |
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2 |
0 |
2 |
5 |
18 |
| Abschlussarbeiten am Institut für Organisationsökonomik |
0 |
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1 |
1 |
0 |
9 |
26 |
26 |
| Aktuelle Probleme der EU |
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1 |
1 |
17 |
6 |
12 |
23 |
126 |
| Anreize für Hochschullehrer vor und nach der Dienstrechtsreform |
0 |
0 |
0 |
4 |
1 |
2 |
7 |
16 |
| Are three points for a win really better than two? Theoretical and empirical evidence for German soccer |
0 |
0 |
0 |
28 |
7 |
10 |
22 |
149 |
| Auswirkungen von weniger Studierenden |
0 |
0 |
0 |
3 |
2 |
2 |
10 |
12 |
| Bedingte Aktiengeschäfte |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
3 |
7 |
39 |
| Befragung der Kommission Hochschulmanagement zu VHB-JOURQUAL |
0 |
0 |
0 |
37 |
0 |
1 |
3 |
155 |
| Begutachtungsverfahren nach Zahl, Gewichtung und Fehlern der Gutachten |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
1 |
12 |
25 |
| Besonderheiten der Bewerbung um Promotionsstellen und -gelegenheiten |
0 |
0 |
0 |
29 |
0 |
4 |
16 |
155 |
| Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts aus ökonomischer und wirtschaftsethischer Sicht |
0 |
0 |
0 |
6 |
0 |
0 |
3 |
6 |
| Bestimmung und Bewertung von Wachstumsfeldern im Sport |
0 |
0 |
0 |
7 |
1 |
1 |
8 |
17 |
| Betreuung und Begutachtung von Dissertationen vereint oder getrennt |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
6 |
6 |
| Betriebsratstypen und Personalfluktuation: Eine empirische Untersuchung mit Daten des NIFA-Panels |
0 |
0 |
0 |
44 |
1 |
1 |
7 |
150 |
| Better winding up: A proposal for improved winding up of executory contracts |
0 |
0 |
0 |
8 |
3 |
3 |
4 |
68 |
| Bundesrepublik Erde: Grundrechte und Grundgesetz für die ganze Welt |
0 |
0 |
0 |
7 |
3 |
3 |
10 |
112 |
| Buying without using - biases of German BahnCard buyers |
0 |
0 |
0 |
6 |
0 |
0 |
6 |
43 |
| Change in home bias due to ghost games in the NFL |
0 |
0 |
0 |
10 |
9 |
13 |
17 |
27 |
| Cheating alone and in teams |
0 |
0 |
0 |
13 |
0 |
1 |
3 |
24 |
| Corporate governance and employee power in the boardroom: An applied game theoretical analysis |
0 |
0 |
0 |
42 |
2 |
15 |
24 |
306 |
| Corporate governance reporting: Compliance with upper limits for severance payments to members of executive boards in Germany |
0 |
0 |
0 |
23 |
3 |
6 |
9 |
36 |
| Der Einfluss des Forschungsschwerpunkts auf den Zitationserfolg: Eine empirische Untersuchung anhand der Gesamtpublikationen deutschsprachiger Hochschullehrer für BWL |
0 |
0 |
0 |
17 |
4 |
6 |
16 |
84 |
| Der Zufall in den Wirtschaftswissenschaften |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
2 |
11 |
16 |
| Die Bedeutung des Wettbewerbs in Wissenschaft und Hochschule |
0 |
0 |
0 |
46 |
0 |
0 |
3 |
69 |
| Die Gemeinschaft der Lehrenden und Lernenden: Festvortrag zur Promotionsfeier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät am 24. November 2010 in der Aula des Schlosses |
0 |
0 |
0 |
18 |
1 |
1 |
5 |
132 |
| Die Up-or-out-Regel |
0 |
0 |
0 |
8 |
3 |
7 |
11 |
24 |
| Die Verantwortung von Wirtschaftswissenschaftlern für Wirtschaftskrisen und die Wirtschaft allgemein |
0 |
0 |
0 |
15 |
3 |
5 |
12 |
31 |
| Die dunkle Seite der Gerechtigkeit |
0 |
0 |
0 |
23 |
1 |
1 |
6 |
122 |
| Director interlocks and executive turnover in German public corporations: A hazard analysis for the period from 1996 to 2008 |
0 |
0 |
1 |
14 |
3 |
5 |
10 |
110 |
| Doping in teams: A simple decision theoretic model |
0 |
0 |
0 |
50 |
2 |
2 |
8 |
62 |
| Drittmittelorientierung als Risiko für Hochschulen |
0 |
0 |
0 |
20 |
2 |
4 |
6 |
55 |
| Effects of the rule change from three to five substitutions in the Bundesliga |
0 |
0 |
1 |
14 |
2 |
4 |
20 |
42 |
| Effects of the three-point rule in German amateur football |
0 |
0 |
1 |
6 |
1 |
3 |
13 |
43 |
| Ein Forschungsleistungsranking auf der Grundlage von Google Scholar |
0 |
0 |
0 |
27 |
0 |
1 |
4 |
123 |
| Ein Ranking von Hochschulen und (Bundes-)Ländern am Beispiel der Betriebswirtschaftslehre |
0 |
0 |
0 |
21 |
1 |
2 |
2 |
113 |
| Ein ganzes Land kann nicht komparativ überlegen sein |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
2 |
11 |
14 |
| Eine ökonomische Argumentation gegen Studiengebühren |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
3 |
6 |
98 |
| Einfache Vermeidung von Stimmverlusten durch Prozent-Hürden |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
1 |
6 |
11 |
| Einkommenssteigerung durchs Studium als wichtiges Maß |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
1 |
3 |
7 |
| Entwicklungen der Vorstandsabfindungen von 2010 bis 2019 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
7 |
14 |
| Erfahrungen aus der Programmkommission für die VHB-Pfingsttagung 2018 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
4 |
9 |
23 |
| Erfahrungen eines Hochschullehrers aus einem Jahr Corona-Pandemie |
0 |
0 |
0 |
3 |
2 |
2 |
6 |
12 |
| Erfahrungen und Planungen zu KI in Lehre und Leistungsbeurteilungen |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
2 |
13 |
13 |
| Ertragswirkungen von Betriebsräten: Eine Untersuchung mit Hilfe des NIFA-Panels |
0 |
0 |
0 |
7 |
0 |
1 |
3 |
48 |
| Finanzparlament |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
| Flexibler Übergang in den Ruhestand |
0 |
0 |
4 |
4 |
2 |
4 |
7 |
7 |
| Folgen des Bosman-Urteils für die 1. Fußball-Bundesliga |
0 |
0 |
0 |
101 |
1 |
2 |
9 |
361 |
| Formen und Risiken politischer Brandmauern |
0 |
13 |
14 |
14 |
0 |
20 |
23 |
23 |
| Freie Gewerkschaften |
0 |
0 |
0 |
31 |
3 |
3 |
8 |
54 |
| Förderung von Wissenschaft zu nationalen und europäischen Fragen |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
9 |
70 |
| German universities as state-sponsored co-operatives |
0 |
0 |
0 |
4 |
3 |
4 |
7 |
83 |
| Gesamtliste zum VHB Rating 2024 |
0 |
1 |
9 |
9 |
7 |
19 |
45 |
45 |
| Globalisation of sports |
1 |
2 |
3 |
30 |
15 |
25 |
44 |
104 |
| Herausforderungen der Flüchtlingskrise für Hochschulen |
0 |
0 |
0 |
10 |
2 |
2 |
16 |
53 |
| Hochschulräte in NRW: Mehr Hochschulfreiheit oder Staatseinfluss? |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
5 |
66 |
| How (not) to pay non-executive directors |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
2 |
6 |
83 |
| How to apply as a doctoral student in Germany? |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
3 |
12 |
42 |
| Implikationen des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes für Hochschulen und Mitarbeiter |
0 |
0 |
0 |
16 |
3 |
4 |
10 |
54 |
| Individuelle Entscheidungen zur Steuerverwendung |
0 |
0 |
1 |
1 |
5 |
8 |
17 |
17 |
| Informationen sind anders: Was bei einer ökonomischen Analyse von Wissenschaft und Internet zu beachten ist |
0 |
0 |
0 |
19 |
1 |
2 |
10 |
65 |
| Interkulturelle Führung aus spieltheoretischer Sicht |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
1 |
8 |
13 |
| Internet-Publikationen gehört die Zukunft |
0 |
0 |
0 |
5 |
1 |
1 |
6 |
30 |
| Interview mit ChatGPT über KI an Hochschulen |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
6 |
11 |
22 |
| Is there a euro effect in European football? |
0 |
0 |
0 |
8 |
4 |
4 |
10 |
22 |
| Is trustworthiness written on the face? |
0 |
0 |
0 |
99 |
9 |
9 |
24 |
93 |
| Ist die Vergütung im Fußball geschlechtergerecht? |
0 |
1 |
3 |
49 |
2 |
8 |
28 |
249 |
| Kapitalwert bei Null- und Negativzinsen |
0 |
0 |
1 |
9 |
1 |
2 |
7 |
35 |
| Klausuren des Instituts für Organisationsökonomik |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
5 |
11 |
| Kommerzieller Organhandel aus ökonomischer Sicht |
0 |
0 |
0 |
24 |
1 |
2 |
13 |
131 |
| Konzeption einer direktdemokratischen Plattformpartei |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
2 |
8 |
17 |
| Leitfaden für Seminare am Institut für Organisationsökonomik |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
| Liberale Corona-Politik |
0 |
0 |
0 |
9 |
1 |
1 |
8 |
41 |
| Losen statt Stimmverluste unter Prozent-Hürden und bei Sitzanteilen |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
3 |
7 |
10 |
| Management Tools |
0 |
1 |
1 |
2 |
0 |
3 |
7 |
11 |
| Mitbestimmung als zentrale Frage der Corporate Governance |
0 |
0 |
0 |
9 |
2 |
5 |
17 |
89 |
| Mitbestimmung in kulturellen Einrichtungen |
0 |
0 |
0 |
6 |
1 |
4 |
6 |
10 |
| Never change a winning team: An analysis of hazard rates in the NBA |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
3 |
97 |
| No home bias in ghost games |
0 |
0 |
1 |
27 |
6 |
7 |
21 |
105 |
| Non-Profit Networks |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
2 |
8 |
14 |
| Personale Versorger als spezifische Dienstleister |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
1 |
5 |
6 |
| Personalrekrutierung aus dem Ehrenamt durch NPOs |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
12 |
17 |
| Personalökonomik. Stärken, Schwächen und ihr Platz in der Personalwirtschaftslehre |
0 |
0 |
0 |
19 |
3 |
5 |
11 |
209 |
| Plans as conditional strategies: A concept enabling cooperation in the Prisoners' Dilemma? |
0 |
0 |
0 |
22 |
2 |
2 |
8 |
50 |
| Pläne als konditionale Strategien: Ein Konzept für mögliche Kooperation im Gefangenendilemma |
0 |
0 |
0 |
8 |
3 |
3 |
10 |
42 |
| Prolegomena zu einer Analyse ethischer und anderer Normen am Beispiel des Hochschulmanagements |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
6 |
65 |
| Publikationsangaben von BWL-Professoren auf ihren Webseiten |
0 |
0 |
0 |
10 |
4 |
4 |
7 |
60 |
| Qualitative Kosten-Nutzen-Analyse von Corona-Impfungen und Impfpflicht |
0 |
0 |
0 |
8 |
2 |
5 |
15 |
50 |
| Rankings von Personen, Institutionen und Zeitschriften: Festvortrag zur Promotionsfeier der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät am 24. April 2013 in der Aula des Schlosses |
0 |
0 |
0 |
4 |
1 |
2 |
4 |
11 |
| Rankings von Zeitschriften und Personen in der BWL |
0 |
0 |
0 |
49 |
1 |
2 |
7 |
419 |
| Rigor, wissenschaftliche und praktische Relevanz |
0 |
0 |
0 |
17 |
0 |
1 |
3 |
367 |
| Scholars' physical appearance, research performance and feelings of happiness |
0 |
0 |
0 |
83 |
5 |
8 |
15 |
420 |
| Sieben Szenarien zum Euroausstieg |
0 |
0 |
0 |
13 |
2 |
3 |
12 |
43 |
| Sind Klausuren überflüssig? Zum Zusammenhang zwischen PISA-Ergebnisse, Rechtschreibung und Noten |
1 |
1 |
1 |
6 |
4 |
4 |
10 |
39 |
| Sind gewählte Teamleiter besser als ihr Team? Analyse am Beispiel von BWL-Professoren und ihren Zitationen |
0 |
0 |
0 |
8 |
1 |
2 |
9 |
43 |
| Socio-demographic characteristics and human capital of the German federal government's members |
0 |
0 |
0 |
25 |
1 |
5 |
13 |
144 |
| Soll man das Handelsblatt-Ranking BWL boykottieren? |
0 |
0 |
1 |
25 |
2 |
5 |
11 |
158 |
| Staatsinsolvenzen in der Finanzmarktkrise |
0 |
0 |
0 |
3 |
2 |
3 |
10 |
15 |
| Stellungnahme zur Änderung des Brennstoffemissionshandelsgesetzes |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
3 |
8 |
13 |
| Success factors of academic journals in the digital age |
0 |
0 |
0 |
23 |
1 |
2 |
11 |
43 |
| Tenure Track, Pragmatisierung und Hausruf: Sollen Insider bevorzugt oder ausgeschlossen werden? |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
5 |
11 |
14 |
| The Euro from a business perspective |
0 |
0 |
0 |
26 |
1 |
3 |
10 |
45 |
| The absent-minded prisoner |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
10 |
65 |
| The dynamic of bicycle finals: A theoretical and empirical analysis of slipstreaming |
0 |
0 |
1 |
25 |
4 |
5 |
11 |
166 |
| The market is fairer than Bebchuk's scheme |
0 |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
6 |
40 |
| The value of sporting success to Germans: Comparing the 2012 UEFA Championships with the 2012 Olympics |
0 |
0 |
0 |
30 |
2 |
8 |
16 |
124 |
| The willigness to pay for a German win of the 2014 FIFA World Cup in Brazil |
0 |
0 |
1 |
26 |
1 |
1 |
10 |
80 |
| Von der Promotion zur Professur: Fünfzehn Tipps für den wissenschaftlichen Nachwuchs |
0 |
0 |
0 |
20 |
3 |
3 |
6 |
30 |
| Vor- und Nachteile der W-Besoldung |
0 |
0 |
0 |
16 |
0 |
0 |
6 |
102 |
| Vor- und Nachteile verschiedener Arten von Drittmitteln |
0 |
0 |
0 |
23 |
1 |
2 |
10 |
121 |
| Welche Unternehmen profitieren vom Euro? |
0 |
0 |
0 |
15 |
2 |
2 |
9 |
55 |
| Wettbewerb im akademischen Karriereverlauf |
0 |
0 |
0 |
5 |
1 |
2 |
8 |
12 |
| Which currency is best for business in a small country? |
0 |
0 |
0 |
9 |
3 |
15 |
30 |
85 |
| Wie das Hochschulfreiheitsgesetz Hochschulen noch freier machen könnte |
0 |
0 |
0 |
6 |
0 |
1 |
6 |
56 |
| Wieso sind Sportvereine Vereine? |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
5 |
175 |
| Willingness to pay and accept for hosting Olympic Games in Germany |
0 |
0 |
0 |
29 |
1 |
3 |
10 |
79 |
| Wirtschaftsethische Überlegungen zum Klimawandel |
0 |
0 |
0 |
13 |
0 |
1 |
5 |
35 |
| Wirtschaftsethische Überlegungen zur Finanz- und Eurokrise |
0 |
0 |
0 |
26 |
0 |
0 |
4 |
36 |
| Zahlungsbereitschaften für deutsche Erfolge bei den Olympischen Winterspielen 2014 in Sotschi und die Austragung Olympischer Spiele in Deutschland |
0 |
0 |
1 |
20 |
0 |
0 |
5 |
94 |
| Zum Stiftungscharakter von Wohnungsgenossenschaften |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
| Zur Empfehlung von Abfindungsobergrenzen für Vorstandsmitglieder |
0 |
0 |
1 |
6 |
1 |
3 |
7 |
33 |
| Zur Stärkung wissenschaftlicher Kritik |
0 |
0 |
0 |
10 |
3 |
6 |
12 |
35 |
| Zurück in die dirigistische Vergangenheit: Das Hochschulzukunftsgesetz in NRW |
0 |
0 |
0 |
10 |
5 |
5 |
9 |
44 |
| Öffentliche Betriebe |
0 |
0 |
0 |
11 |
2 |
5 |
13 |
39 |
| Ökonomik und Ethik wissenschaftsinterner Gutachten |
0 |
0 |
0 |
7 |
0 |
2 |
6 |
21 |
| Ökonomische Bildung in der Sozialen Marktwirtschaft: Korreferat zu Nils Goldschmidt und Marco Rehm |
0 |
0 |
1 |
17 |
2 |
2 |
6 |
18 |
| Total Working Papers |
2 |
20 |
55 |
1,950 |
254 |
489 |
1,380 |
9,247 |
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