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Alessandro Monti, Il MAXXI a raggi X. Indagine sulla gestione privata di un museo pubblico 0 0 0 9 2 2 5 46
Characteristics and conditions of cultural jobs: the survey on workers promoted by the Compagnia di San Paolo Foundation 0 0 0 1 0 1 5 9
Enti lirici tra fini culturali, irresponsabilità d'impresa e autonomia territoriale 0 0 0 2 0 0 1 17
Enti lirici: conseguenze della trasformazione in fondazione 0 0 1 2 2 2 5 9
Francesco Erbani, Pompei, Italia 0 0 0 7 1 1 3 31
Gli strumenti analitici del progetto Poli museali nel Mezzogiorno 0 0 0 10 0 1 3 31
Il ruolo del privato e la disponibilità a pagare 0 0 0 2 2 2 4 21
Introductory note 0 0 0 0 1 1 5 6
Introductory note 0 0 0 0 0 0 2 2
Introductory note 0 0 0 0 1 1 1 4
La crisi delle fondazioni liriche: solo un problema gestionale? 0 0 0 8 0 1 2 20
La gestione privata dei beni culturali in Italia 0 0 0 3 1 1 3 22
La lenta modernizzazione dei beni culturali: cause e conseguenze 0 0 0 24 1 1 3 70
La programmazione dei beni culturali attraverso i fondi strutturali 0 0 0 0 0 0 5 24
Mapping emerging cultural professions and their training paths: scenarios for the future of cultural professions 0 0 0 3 0 1 6 13
Marco Causi: un amico e un compagno di lavoro 0 0 0 0 0 0 0 0
Marina Valensise, La cultura è come la marmellata 0 0 0 2 1 2 4 19
Nota introduttiva 0 0 0 2 1 1 1 8
Nota introduttiva 0 0 0 0 0 0 7 12
Nota introduttiva / Introductory note 0 0 0 5 1 1 2 12
Note al documento della Commissione Paritetica per l'Economia della Cultura 0 0 0 0 2 2 3 13
Public policies for professions in the cultural and creative sector 0 0 1 1 0 0 5 5
Scelte e prassi nuove per la musica lirica e sinfonica in Italia 0 0 0 3 2 2 4 30
The EYCH 2018 impact on the policy leaders perception 0 0 0 1 1 1 3 11
The cultural nonprofit young entrepreneurs: new evidence 0 0 0 4 0 0 4 24
The social value of the cultural nonprofit young entrepreneurs 0 0 0 7 2 2 4 40
Total Journal Articles 0 0 2 96 21 26 90 499


Statistics updated 2026-05-06