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L'EMERGENCE ET LA STRUCTURATION D'UNE COMMUNAUTE SCIENTIFIQUE: LE CAS DE L'AFC DEPUIS 30 ANS 0 0 0 9 0 0 1 47
L'IMPUTATION DES CHARGES INDIRECTES EN FRANCE DE 1914 AUX ANNEES 1950: L'EVOLUTION VERS LA SIMPLICITE 0 0 0 17 1 1 1 52
L'évolution contemporaine du calcul des coûts: un éclairage par les méthodes d'équivalence en France" ? 0 0 0 45 1 3 4 145
LA METHODE GP: APPORTS ET APPLICATIONS D'UNE METHODE ALTERNATIVE DE CALCUL DES COUTS 0 0 0 23 0 0 0 129
LE SYSTEME DE CONTROLE ORGANISATIONNEL: UN FACTEUR CLEF DE SUCCES DES OPERATIONS DE F/A 0 0 0 16 1 1 2 65
Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC): “New Wine, or Just New Bottles?” 0 0 0 94 1 1 1 269
Le Time Driven activity-based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 0 0 1 1 2 38
Le Time-Driven ABC: la simplification de l'évaluation des coûts par le recours aux équivalents. Un essai de positionnement 0 0 0 0 1 3 26 333
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale 0 0 0 0 0 2 10 44
Le calcul des coûts en France dans la deuxième révolution industrielle: un éclairage par les méthodes d'équivalence 0 0 0 22 1 2 2 122
Les comptabilités financière et de gestion peuvent elles être totalement intégrées ? 0 0 0 11 1 2 4 67
Les conditions de la fiabilité des coûts dans la méthode UVA: simulation et études de cas 0 0 0 0 0 2 2 13
Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8 0 0 0 5 1 2 2 77
Modeling Logistics Costs using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company 2 4 7 1,829 3 7 23 4,379
Une évolution de l'ABC: le time-driven ABC 0 0 0 0 1 1 1 39
Total Working Papers 2 4 7 2,071 13 28 81 5,819

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La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation des coûts:le cas de la méthode UVA 0 0 1 142 1 3 6 1,075
Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement 0 1 1 366 1 4 10 2,838
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 0 70 2 2 3 748
Les motivations au découplage:l’exemple de l’introduction de L’IFRS 8 0 0 2 13 0 2 5 107
Total Journal Articles 0 1 4 591 4 11 24 4,768

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