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L'EMERGENCE ET LA STRUCTURATION D'UNE COMMUNAUTE SCIENTIFIQUE: LE CAS DE L'AFC DEPUIS 30 ANS 0 0 0 9 0 0 2 45
L'IMPUTATION DES CHARGES INDIRECTES EN FRANCE DE 1914 AUX ANNEES 1950: L'EVOLUTION VERS LA SIMPLICITE 0 0 0 17 0 0 1 50
L'évolution contemporaine du calcul des coûts: un éclairage par les méthodes d'équivalence en France" ? 0 0 0 45 0 1 1 139
LA METHODE GP: APPORTS ET APPLICATIONS D'UNE METHODE ALTERNATIVE DE CALCUL DES COUTS 0 0 1 22 0 0 8 117
LE SYSTEME DE CONTROLE ORGANISATIONNEL: UN FACTEUR CLEF DE SUCCES DES OPERATIONS DE F/A 0 0 0 16 0 0 1 63
Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC): “New Wine, or Just New Bottles?” 0 0 1 91 0 0 1 260
Le Time Driven activity-based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 0 0 0 0 0 36
Le Time-Driven ABC: la simplification de l'évaluation des coûts par le recours aux équivalents. Un essai de positionnement 0 0 0 0 4 12 47 259
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale 0 0 0 0 0 0 2 34
Le calcul des coûts en France dans la deuxième révolution industrielle: un éclairage par les méthodes d'équivalence 0 0 0 21 1 1 1 118
Les comptabilités financière et de gestion peuvent elles être totalement intégrées ? 0 0 0 10 0 0 0 61
Les conditions de la fiabilité des coûts dans la méthode UVA: simulation et études de cas 0 0 0 0 1 1 2 10
Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8 0 0 0 5 0 0 1 75
Modeling Logistics Costs using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company 2 3 15 1,786 2 14 78 4,256
Une évolution de l'ABC: le time-driven ABC 0 0 0 0 0 0 2 37
Total Working Papers 2 3 17 2,022 8 29 147 5,560

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La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation des coûts:le cas de la méthode UVA 0 1 1 141 0 1 4 1,065
Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement 0 0 10 357 5 8 47 2,798
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 1 68 1 1 4 733
Les motivations au découplage:l’exemple de l’introduction de L’IFRS 8 0 0 1 10 0 0 1 98
Total Journal Articles 0 1 13 576 6 10 56 4,694

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Statistics updated 2022-11-05