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L'EMERGENCE ET LA STRUCTURATION D'UNE COMMUNAUTE SCIENTIFIQUE: LE CAS DE L'AFC DEPUIS 30 ANS 0 0 0 9 0 0 1 46
L'IMPUTATION DES CHARGES INDIRECTES EN FRANCE DE 1914 AUX ANNEES 1950: L'EVOLUTION VERS LA SIMPLICITE 0 0 0 17 0 0 1 51
L'évolution contemporaine du calcul des coûts: un éclairage par les méthodes d'équivalence en France" ? 0 0 0 45 0 0 2 141
LA METHODE GP: APPORTS ET APPLICATIONS D'UNE METHODE ALTERNATIVE DE CALCUL DES COUTS 0 0 1 23 1 1 9 127
LE SYSTEME DE CONTROLE ORGANISATIONNEL: UN FACTEUR CLEF DE SUCCES DES OPERATIONS DE F/A 0 0 0 16 0 0 0 63
Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC): “New Wine, or Just New Bottles?” 0 0 2 94 1 1 3 264
Le Time Driven activity-based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 0 0 0 0 0 36
Le Time-Driven ABC: la simplification de l'évaluation des coûts par le recours aux équivalents. Un essai de positionnement 0 0 0 0 1 3 32 291
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale 0 0 0 0 0 0 0 34
Le calcul des coûts en France dans la deuxième révolution industrielle: un éclairage par les méthodes d'équivalence 0 1 1 22 0 1 1 119
Les comptabilités financière et de gestion peuvent elles être totalement intégrées ? 0 0 0 10 0 0 0 61
Les conditions de la fiabilité des coûts dans la méthode UVA: simulation et études de cas 0 0 0 0 0 0 0 10
Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8 0 0 0 5 0 0 0 75
Modeling Logistics Costs using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company 0 1 25 1,811 1 6 65 4,322
Une évolution de l'ABC: le time-driven ABC 0 0 0 0 0 0 1 38
Total Working Papers 0 2 29 2,052 4 12 115 5,678

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La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation des coûts:le cas de la méthode UVA 0 0 0 141 0 0 2 1,067
Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement 0 1 7 364 0 2 22 2,822
Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale 0 0 0 68 1 1 7 740
Les motivations au découplage:l’exemple de l’introduction de L’IFRS 8 0 1 1 11 0 1 3 101
Total Journal Articles 0 2 8 584 1 4 34 4,730

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