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| Alternative Platforms and Societal Horizon: Characterisation and Strategies for Development |
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| Balancing social and economic goals in sustainable development strategies: a case study of alternative business projects |
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| Chaînes globales de valeur et responsabilité sociale des firmes de l’habillement |
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| Codes of conduct and Whistleblowing: corporate social responsibility in global value chains |
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| De l’entreprendre à l’ « encommuns ». Comment un processus entrepreneurial peut-il s’inscrire dans une perspective de création de communs ? |
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| De l’entreprendre à l’ « encommuns ». Comment un processus entrepreneurial peut-il s’inscrire dans une perspective de création de communs ? |
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| Dérives et perspectives de la gestion |
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| Dérives et perspectives de la gestion: échanges autour des travaux de Julienne Brabet |
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| Either pro- nor anti-capitalism: A grounded analysis of social entrepreneurs’ commitment towards alternative ways of doing business |
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| Entreprendre en commun(s): Une étude du processus de création d’un supermarché coopératif et participatif |
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| Faire parler “les sans voix”: l’alter conseil comme vecteur de performativité critique |
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| Financialization, Globalization and the Management of Skilled Employees: Towards a Market-Based HRM Model in Large Corporations in France |
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| Firme globale, "firme – contrat" |
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| Framasoft: de la plateforme à l’archipel |
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| From Oligopolistiic Digital Platforms to Open/Cooperative ones ? |
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| From oligopolistic digital platforms to Open/Cooperative Ones? |
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| Guest editorial. From business and society to business for society: coming (back) to a sounder relation between knowledge and organization |
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| How to conceptualize an alternative to platform capitalism according to the re-embedding process of K. Polanyi ? |
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| How to conceptualize an alternative to platform capitalism according to the re-embedding process of K. Polanyi ? |
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| How to conceptualize an alternative to platform capitalism according to the re-embedding process of K. Polanyi ? |
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| Implementing sustainable development projects in alternative businesses |
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| La capacité régulatoire des initiatives multi-parties comme élément explicatif de l’émergence et de la pérennité de l’action collective. Le cas du collectif français "Ethique sur l’étiquette" |
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| La codétermination: au-delà d'une gestion instrumentale des parties prenantes |
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| La gestion des associations |
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| La gestion des associations |
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| La gestion des cadres dans la firme mondialisée |
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| La montée du licenciement pour motif personnel |
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| La recherche alternative au prisme des institutions |
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| La recomposition des relations de travail dans la grande firme financiarisée. Le cas de la gestion des départs dans les multinationales en France |
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| Le contre-mouvement au sein de l’économie numérique. Le secteur du voyage entre coopérativisme et associationnisme de plateforme |
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| Le licenciement pour motif personnel |
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| Le licenciement pour motif personnel, instrument de gestion de la firme mondialisée |
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| Les Accords Cadres Internationaux face au challenge de la régulation sociale des Chaines Globales de Valeur |
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| Les Chaînes Globales de Valeur: Une lecture (re) contextualisée et (re)politisée de la RSE |
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| Les Oiseaux de Passage: une plateforme pour une autre fabrique du voyage et la défense de l’hospitalité |
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| Les performances de la Codétermination |
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| Les plateformes alternatives face aux géants de la digitalisation |
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| Les plateformes collaboratives: Éléments de caractérisation et stratégies de développement |
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| Les plateformes collaboratives: Éléments de caractérisation et stratégies de développement |
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| Limitations and perspectives of responsible management of Global Value Chains: From codes of conduct to the French law on the duty of vigilance |
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| L’entreprise de demain devra être responsable |
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| L’éviction des cadres dans la firme mondialisée |
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| Multi-stakeholders Governance Issues in the Field of Social Movements |
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| Neither pro- nor anti-capitalism: A grounded analysis of social entrepreneurs’ commitment towards alternative ways of doing business |
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| Opening the black box of dismissals for personal reasons |
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| Ouvrir la boîte noire du licenciement pour motif personnel |
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| Plaidoyer pour une autre gestion |
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| Plateformes numériques, contre-mouvement, et transitions solidaires |
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| Rethinking the future of work through the lens of sharing platforms oriented towards general interest |
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| Sharing platforms and digital commons: Business models and new forms of labour |
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| Sous l'épée de Damoclès |
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| Sous l’épée de Damoclès: l’évaluation des cadres, entre performance individuelle et esprit d’équipe |
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| Stratégie des grandes firmes et réduction des effectifs |
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| Stratégie des grandes firmes et réduction des effectifs: l'utilisation du licenciement pour motif personnel dans la gestion des cadres en France |
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| Stratégie des grandes firmes et réduction des effectifs: l’utilisation du licenciement pour motif personnel dans la gestion des cadres en France |
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| The Challenge of Activist Coalition Governance: Accommodating Diversity to Create Institutions—An Approach Via the Inter-Relationships Between Action, Project and Instrument |
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| The anti-sweatshop movement and experimentation on new modes of regulation and social dialogue |
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| The countermovement in the digital economy: From reification to global resilience |
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| Towards a Market-Based HRM Model in Global Corporations |
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| Towards a Market-Based HRM Model in Global Corporations |
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| Towards an alternative process: the discursive, material, and emotional dimensions of knowledge |
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| What kind of entrepreneurship for an economy of the commons? The dynamic of ‘commoneuring’ |
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