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A TYPOLOGY OF COST ACCOUTING PRACTICES BASED ON ACTIVITY- BASED COSTING – A STRATEGIC COST MANAGEMENT APPROACH AND A CASE STUDY 0 4 11 28 3 10 35 75
A Typology of Cost Accounting Practices based on Activity-based Costing - A Strategic Cost Management Approach 0 0 0 0 0 3 4 4
A comparison between Japanese and French cost management-Contingency and institutional perspectives 0 0 0 11 2 4 12 26
Activity-based Management in France: A focus on the information systems department of a bank 0 0 0 55 0 1 10 159
Analyse historique du concept de performance en Chine. Un regard occidental 0 0 0 0 0 0 6 12
COMPARED ACTIVITY-BASED COSTING CASE STUDIES IN THE INFORMATION SYSTEM DEPARTMENTS OF TWO GROUPS IN FRANCE: A STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING APPROACH 0 0 1 66 0 0 7 224
Comparaison Balanced Scorecard - Navigator 0 0 2 42 0 1 8 155
Compared Activity-Based Costing Case Studies in the Information System Departments of two Groups in France:A Strategic Management Accounting Approach 0 0 0 61 0 2 5 261
Comptabilité à base d'activités (ABC) et activités informatiques: une contribution à l'amélioration des processus informatiques d'une banque 0 0 0 18 0 0 2 121
Critères non financiers, motivations quant à leur utilisation et performance: analyses théorique et empirique 0 0 0 0 0 0 2 6
GESTION DES RISQUES ET DES INCERTITUDES L'EMERGENCE D'UN CONTRÔLE DE GESTION " PAR EXCEPTION " 0 0 4 24 3 5 13 89
LES TABLEAUX DE BORD DU CAPITAL INTELLECTUEL 0 0 2 23 0 0 4 88
LES TABLEAUX DE BORD STRATEGIQUES: UNE INSTRUMENTATION DU CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE CONCEPTS, INSTRUMENTATION ET ENQUETE 0 0 1 31 0 0 8 134
Le balanced scorecard en contexte culturel français. Etude de cas longitudinale 0 0 0 24 0 1 3 147
Le déploiement d'un pilotage stratégique des coûts dans les services informatiques de deux groupes internationaux: perspective instrumentale et analyse comparative 0 0 0 15 0 0 9 82
Les motivations des managers utilisant des critères non financiers: une analyse empirique 0 0 0 11 0 0 2 62
Les motivations des managers utilisant des critères non financiers: une analyse empirique 0 0 0 0 0 1 3 15
Les motivations des managers utilisant des critères non financiers:une analyse empirique;What are the motives of the managers using non-financial indicators?:An empirical study 0 0 0 167 0 0 3 760
Les évolutions de la comptabilité de gestion - Essai de positionnement par rapport à la méthode ABC et étude de cas 0 1 4 53 0 1 8 211
Management in China: Cultural, institutional roots and pragmatism. An inquiry in Shanghai 0 0 2 24 0 2 10 55
Management in China: Cultural, institutional roots and pragmatism. An inquiry in Shanghai 0 0 0 17 0 0 3 17
Performance and decision-making process in China 0 0 0 0 1 1 6 16
Perspectives on non-financial indicators as a strategic management accounting tool:A French inquiry 0 0 2 793 0 1 24 3,068
Quels outils et méthodes pour piloter les coûts et les performances des partenariats ? 0 0 0 9 0 0 4 42
Représentation territorialisée de la performance. Les rapports de développement durable dans le secteur de la construction automobile et du transport aérien en Asie et en Europe 0 0 0 0 0 1 6 10
The Balanced Scorecard as a Knowledge Management Tool: A French Experience in a Semi-Public Insurance Company 0 0 0 0 2 3 8 22
The Strategic Scorecards - An instrumentation of the strategic management accounting 1 1 4 53 5 6 10 115
The activity-based costing method developments: state-of-the art and case study 0 2 4 107 1 3 10 243
The activity-based costing method developments: state-of-the art and case study 0 1 2 322 4 7 22 916
The balanced scorecard as a knowledge management tool: a French experience in a semi-public insurance company 0 0 0 396 0 4 13 1,340
The balanced scorecard as a knowledge management tool: a French experience in a semi-public insurance company 0 0 1 51 1 2 5 161
Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance: analyse théorique 0 0 0 0 1 1 3 39
Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance: analyse théorique 0 0 0 16 1 1 2 83
Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance:analyse théorique - The Use of Non-financial Measures to Evaluate or Manage the Performance:A Theoretical Analysis 1 2 6 539 2 7 28 1,551
Total Working Papers 2 11 46 2,956 26 68 298 10,309


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Last month 3 months 12 months Total Last month 3 months 12 months Total
Les motivations des managers utilisant des critères non financiers: une analyse empirique 0 0 0 4 0 1 2 11
The Activity-Based Costing Method: Development and Applications 0 0 0 0 1 4 12 1,190
Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance: analyse théorique 0 0 2 2 2 9 21 30
Total Journal Articles 0 0 2 6 3 14 35 1,231


Statistics updated 2020-11-03